企業郵箱
3月20日，安徽瑞普橡塑有限公司與江蘇蘭之天軟件技術有限公司合作的數字化項目啟動大會順利舉行。瑞普橡塑董事長程飛、常務副總馬廣豐、項目經理張福勝及各部門負責人，蘭之天軟件副總經理皎輝、項目總監林良燕、銷售總監李成豹等出席會議。
大會上，蘭之天軟件銷售總監李成豹詳細介紹了瑞普橡塑數字化轉型的整體規劃。他指出，數字化是瑞普橡塑邁向智能制造的必由之路，更是應對未來市場競爭的核心資產。此次項目以打造智能化數字工廠為核心目標，覆蓋從客戶需求到供應鏈協同的全業務鏈。通過ERP系統替換、智能制造模塊開發、數據中臺搭建等舉措，實現生產、研發、財務、質量管理的全面數字化。
筑基：打造集團化數字神經中樞搭建包含 ERP、CRM、SRM、BI 模塊的集團信息化平臺，實現內控管理的精細化和高效化。同時，打造統一的門戶級協同辦公平臺，打破部門之間的信息壁壘，讓溝通協作更加順暢，提升整體運營效率。
攻堅：研制一體化的智造革命建設 MOM（生產運營管理）、QMS 全面質量系統，持續優化 PLM 系統，實現智能制造以及研制一體化。從產品設計到生產制造，再到質量管控，每一個環節都將實現智能化升級，大幅提升產品質量和生產效率。
領航：數據資產驅動生態進化全力推動數字化的持續迭代與智能化應用，深度挖掘數據價值，將數據轉化為企業的核心競爭力。
蘭之天團隊提出“以終為始”實施策略，采用需求調研、藍圖設計、開發測試、上線驗收的標準化流程。項目總監林良燕指出：“數字化成功的關鍵在于全員深度參與，尤其是核心數據的精準準備與管理流程的徹底重構。”為此，項目組制定了嚴格的考核機制，并設立周報、月報制度，確保關鍵節點如期推進。
瑞普橡塑常務副總馬廣豐在發言中回顧了企業在數字化探索道路上的過往歷程，感慨萬千。他坦言，老舊的ERP系統已無法滿足企業日益增長的管理和運營需求。此次與蘭之天的合作，是瑞普橡塑數字化轉型的關鍵一步，也是企業實現智能化、數字化的重要契機。他要求全體員工以飽滿的熱情和堅定的信心，積極參與到數字化轉型的偉大實踐中去，共同為瑞普橡塑的美好未來貢獻力量。
瑞普橡塑董事長程飛的動員講話為全體參會人員注入了強大信心。他明確指出，數字化建設是企業發展的必然趨勢，也是瑞普橡塑跨越發展的必由之路。在這個科技日新月異的時代，數字化、人工智能及大模型技術正深刻變革著人們的生活與工作模式，企業唯有積極擁抱這些新技術，方能避免被市場淘汰的命運。董事長程飛特別強調，數據作為企業的核心資源，其重要性不言而喻，員工在日常工作中產生的每一份數據都至關重要。在推進數字化建設的過程中，順暢的溝通與全員參與是成功的關鍵。他呼吁各部門主動與蘭之天團隊建立緊密交流，共同探索如何利用數字化工具優化工作流程。并倡導員工在遇到難題時及時溝通，在調研階段勇于提問，共同為項目的順利推進貢獻智慧與力量。隨著啟動大會的圓滿落幕，瑞普橡塑的數字化項目也正式揚帆起航。安徽瑞普橡塑有限公司與江蘇蘭之天軟件技術有限公司將充分發揮雙方的優勢，攜手打造數字化橡塑企業的新標桿，為行業發展注入新的活力。
