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安徽瑞普橡塑有限公司于2022年1月20日在公司三樓會議室召開2021年度管理評審會議。會議由管理者代表汪俊華副總主導，由質量體系經理王泉主持，
公司高管及各職能部門、子公司負責人共30余人參加會議。
黃總就2022年宏觀經濟對瑞普公司發展趨勢與面臨的形勢展開了分析，并提出了瑞普未來發展的對策與舉措。闡述了心理資本的四個關鍵要素“信心、
希望、樂觀、堅韌”對員工績效的影響。
董事長對各部門、子公司2021年度的工作業績給予肯定，對于薄弱與不足進行分析并提出改進意見。2022年主要圍繞流程再造、科技創新、成本控制、人才培養、
質量改善、項目管理等方面進行提升。力爭讓員工在同行業享有一流的收入和福利待遇。為實現瑞普成為全球橡塑零部件核心供應商的企業愿景而不懈奮斗！
各部門負責人合影
